Tham khảo

Kỹ năng tự tạo động lực cho bản thân thật sự hiệu quả

Khát khao được hoàn thiện mình, tiến bộ trong công việc luôn luôn tạo cảm giác phấn chấn cho bản thân, tạo động lực làm việc hiệu quả cho bản thân. Vậy để có được động lực làm việc chúng ta tác động đến khao khát được làm chủ cuộc [...]

Cách người quản lý “truyền cảm hứng” cho nhân viên

Là gương cho nhân viên Muốn truyền cảm hứng cho người khác, trước hết bạn phải thể hiện sự nhiệt tình, hăng hái trong công việc. Một nhà quản lý thiếu sức sống, ủ rủ thì không thể nào tạo động lực, cảm hứng làm việc cho cấp dưới. Vì [...]

Sử dụng Body Language trong giao tiếp

Có thể bạn không biết, ngay cả khi không trực tiếp phát biểu, bạn vẫn đang giao tiếp. Bằng việc nhận thức được ngôn ngữ cơ thể của bản thân và sử dụng nó trong giao tiếp như thế nào, bạn có thể kiểm soát chính mình và gây ấn [...]

6 yếu tố tạo nên văn hóa doanh nghiệp

Lợi ích của một nền văn hóa doanh nghiệp vững mạnh đều mang tính trực quan và được hỗ trợ bởi khoa học xã hội. Theo Giáo sư James L. Heskett (giáo sư về Kinh doanh Logistics) từng nói rằng: “Văn hóa doanh nghiệp có thể chiếm 20-30% về hiệu [...]

Ứng dụng “Luật hấp dẫn” vào công việc và cuộc sống

Có một quy luật mang tính quyền năng nhất vũ trụ, được xem là “cẩm nang vàng” qua các thế hệ, làm thay đổi số phận của hàng triệu người trên thế giới. Đó chính là luật hấp dẫn – “câu trả lời cho tất cả những gì đã diễn ra, những gì trong thực tại và những gì sẽ xảy [...]

Phát triển cá nhân hay phát triển tổ chức

Có nhiều doanh nghiệp muốn phát triển tổ chức (organization effectiveness), nhưng lại tổ chức huấn luyện toàn những nội dung phát triển cá nhân (personal effectiveness)! Nếu là ở cấp độ một cá nhân (bạn là người công nhân, bạn là nhân viên, một quản lý hay là một [...]

Phương pháp “Xây dựng câu chuyện bằng hình ảnh, trong dạy học”

Là Giáo viên, bạn đã từng đứng trên bục giảng và chứng kiến học sinh nói chuyện riêng, không chú ý đến bài học, liên tục xem giờ, lôi bài môn khác ra học? hay học sinh gục mặt xuống bàn… đó là dấu hiệu của một tiết học NHÀM [...]

Nhân tài mối quan tâm hàng đầu đối với HR

Thời nay, có 4 vấn đề quan trọng mà HR cần phải “tư duy lại” trong đó, quan trọng nhất là tìm kiếm, phát triển và giữ chân nhân tài. “Với tình hình kinh tế và chi phí gia tăng như hiện nay, chiến lược mở rộng quy mô không [...]

Xây dựng mối quan hệ tích cực tại nơi làm việc

Trong tổ chức luôn có người tươi cười nhưng lại có người khó chịu hay né trách với người khác. Có thể đó là ví dụ: Linh là một nhân viên tiêu cực, Linh luôn không hài lòng với mọi vật xung quanh, Linh không thể hòa hợp với mọi [...]

Mô hình 70:20:10 tạo sự đột phá trong đào tạo

Mô hình 70:20:10 tạo sự đột phá trong đào tạo, gồm: 70% từ trải nghiệm thực tế, 20% từ người xung quanh và 10% từ khóa học… Đây là một mô hình được nhiều ngân hàng nước ngoài như các ngân hàng ANZ, Standard Chartered, Bank of American, Rabobank,…sử dụng [...]