Tỷ phú Bill Gates được đánh giá là một chân dung hấp dẫn, một tính cách rất độc đáo, một tư duy sâu rộng và gắn liền với hành động và một tài năng hiếm của thế kỷ 21. Vậy bí quyết thành công của ông là gì?
Tuyển dụng những người tài giỏi và phù hợp
Công ty Microsoft cố gắng thuê được những người nằm trong số 5% thông minh nhất hành tinh trong lĩnh vực chuyên môn của họ. Đây là một chiến lược mà Gates cố ý đề ra nhằm bảo đảm công ty có thể thu hút được những bộ não ưu tú nhất của ngành. Việc lựa chọn người được tiến hành dưới nhiều hình thức. Các nhân viên của Microsoft tiếp xúc công khai hoặc bí mật với các chuyên gia giỏi nhất của các hãng khác; lôi kéo, mua chuộc bằng các ưu thế vật chất và tinh thần của Microsoft. Một nguồn nhân lực khác chính là từ sinh viên của các trường đại học.
Tạo cho nhân viên cảm giác nơi làm việc là nhà
Đội ngũ nhân viên của Microsoft đều là những người luôn sát cánh bên Gates ngay từ những ngày đầu và luôn trung thành với Gates, cũng như Microsoft. Chính cách đối xử tuyệt vời của Gates với những nhân viên của ông đã giúp công ty tạo ra nhiều lợi nhuận kếch xù. Microsoft duy trì một tinh thần đồng đội cao, ở đó mỗi người cùng hướng về một mục tiêu chung. Lương không phải là điều hấp dẫn nhất tại Microsoft. Bill Gates từng nói: “Tôi không trả lương cao cho nhân viên, nhưng ai nấy đều thấy khoan khoái vì có cảm giác rằng mình là người đang thay đổi thế giới”.
Trân trọng ý kiến của nhân viên
Bill Gates luôn khuyến khích đầu óc sáng tạo của nhân viên bằng cách lắng nghe và trân trọng ý kiến đóng góp của họ. Ông sẵn sàng lắng nghe suy nghĩ của họ, luôn suy nghĩ và cân nhắc các hướng phát triển có lợi Microsoft. Bất kể nhân viên nào có ý tưởng mới đều có thể trình bày và được chính Bill Gates dành thời gian để trình bày các kiến nghị. Điều này giúp cho tất cả nhân viên Microsoft đều tích cực đóng góp ý kiến và cống hiến vì công ty
Có tầm nhìn xa
Ngay từ khi công ty phần mềm mới bắt đầu thì Bill Gates luôn mong muốn và đặt ra mục tiêu biến công ty nhỏ bé của mình thành một gã không lồ nổi tiếng thế giới. Điều cốt lõi của sự thành công của Microsoft là tầm nhìn chiến lược của Bill Gates về vai trò của công nghệ tin học và truyền thông, của máy tính và mạng Internet trong đời sống xã hội kinh tế tương lai của con người.
Xây dựng công ty gồm các đơn vị nhỏ
Microsoft không phải là một công ty to lớn và đơn lẻ mà là một tập hợp những công ty nhỏ và độc lập, chuyên trách những nhiệm vụ khác nhau. Xét trong nội bộ, công ty cũng thường xuyên được chia thành những đơn vị, dự án nhỏ để duy trì một môi trường kinh doanh. Microsoft duy trì sự độc lập và năng động của các công ty nhỏ trong lúc vẫn tận dụng nguồn tài chính, hệ thống tiếp thị và hướng chiến lược của một công ty lớn. Điều này giúp tăng khả năng cạnh tranh trong chính công ty, đồng thời khai thác triệt để thế mạnh của các công ty nhỏ
Học hỏi từ những thất bại
Tất nhiên, Bill không phải và không bao giờ là người hoàn hảo. Ông cũng không tránh khỏi những thất bại cay đắng. Ngay trong buổi chia tay Microsoft, Gates vẫn không quên thừa nhận rằng: “Không nhận ra sức mạnh của Internet” chính là một trong những sai lầm lớn nhất của ông. Tuy nhiên, ông luôn học hỏi những kinh nghiệm từ thất bại của mình. Một trong những câu nói nổi tiếng của Bill chính là “Thành công là một người thầy tồi. Nó khiến cho những người thông minh nghĩ rằng mình không thể thất bại”. Điều này được thể hiện rõ trong cách thức đối mặt với thất bại của nhân viên Microsoft. Trong công ty có quy tắc bất thành văn là một tin tức xấu đều phải được phát tán, loan báo nhanh chóng cho mọi người rút kinh nghiệm. Sau khi mỗi dự án được hoàn tất, Microsoft sẽ họp tổng kết dự án để bàn luận về mọi điều đã làm và những điều có thể để làm tốt hơn.
Nguồn: Sưu tầm